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1. 转让方与受让方营业执照副本、公司章程、股东会决议及法人身份证明。

2. 铁路电气化项目专业承接优选级服务项目证书原件及加盖公章的复印件。

3. 企业主要人员清单：铁路项目专业优选级注册专业人员不少于7人、机电项目专业优选级注册专业人员不少于3人的注册证书；技术负责人10年以上施工管理经历及高级资质人员证明；中级以上资质人员人员不少于50人的资质人员证书；施工现场管理人员岗位证书（施工员、安全员等齐全）及中级工以上技术工人不少于50人的培训合格证书。

4. 近10年累计承担1000条公里以上Ⅰ、Ⅱ级铁路电气化项目业绩证明材料（合作达成通知书、施工合同、竣工验收报告等）。

5. 企业净资产4000万元以上的财务审计报告。

6. 服务许可、无重大质量安全事故及违法违规记录承诺书。

7. 若采用服务项目剥离方式，还需提供母子公司分立决议、子公司营业执照及债务债权分割协议。

审查内容主要包括以下方面：

1. 企业净资产是否持续满足2000万元以上要求。

2. 企业主要人员配置：铁路项目专业优选级注册专业人员不少于4人，通信与广电项目专业优选级注册专业人员不少于2人；技术负责人需具有8年以上铁路项目施工技术管理工作经历且持铁路通信或信号专业高级资质人员；铁路通信、信号专业中级以上资质人员人员不少于30人，电力专业中级以上资质人员人员不少于15人；施工现场管理人员不少于30人且人员齐全；经考核合格的中级工以上技术工人不少于30人。

3. 项目业绩：近10年是否独立承担过四类项目（累计铁路通信光电缆600条公里以上及设备安装、累计铁路电气集中道岔400组以上信号项目、累计铁路自动闭塞300公里以上信号项目、累计铁路电力线400公里以上及变电所安装项目）并质量合格。

4. 技术负责人主持完成过本类别标准级以上标准要求的项目业绩不少于2项。

5. 核查相关证书原件及社保缴纳证明。

收购行业项目施工整体承接服务项目存在多重风险。首要风险是债务和法律风险，目标公司可能存在未披露的债务、担保或诉讼，收购方将一并承担。服务项目证书本身可能存在隐患，如历史业绩造假、动态核查未通过或已临近有效期，可能导致收购后服务项目被降级甚至撤销。第三是人员风险，原公司的注册专业人员、技术负责人等核心人员若无法留任，新公司将面临服务项目维护困难。政策风险不容忽视，不同地区的审批标准和流程存在差异，若未充分了解，可能导致收购后服务项目无法正常使用或变更。